ブルーフィンバックが考える、デジタル技術の活用があたえる影響について
1.社会に与える影響
デジタル技術の活用により、サービス利用者の利便性が向上する
サービスに対するハードルの低下により、利用者増加と経済的波及効果
2.当社に与える影響
デジタル技術の活用による、人件費をはじめとした経費削減
上記を実現するための経営ビジョン
1. 常に目的を見すえら行動
2. 自社の強みを活かした事業展開
3. デジタル技術をはじめとした効率化を徹底
経営ビジョンを実現するためのBFの「差別化戦略」
当社の経営ビジョンを達成するため、ブルーフィンバックは差別化戦略を徹底します。
大手コンサルティング会社が多い中、小規模事業者であるブルーフィンバックが生き残るためには、差別化が不可欠。具体的には、以下のような差別化を行います。
1.サービス内容の差別化
2.ターゲット分野の差別化
「補助金事業」でいえば、
1.サービス内容の差別化
→経営コンサルティングでも補助金に特化。その中でも、設備投資に関連した２補助金に特化。
2.ターゲット分野の差別化
→自動車産業に特化。
特に、デジタル技術によって差別化戦略を達成します。
具体的には、
- デジタル技術を利用したコミュニケーションの円滑化。
- 主にweb広告でのターゲティングによって、分野を特化。
このようにブルーフィンバックは差別化戦略によって、経営ビジョンの達成を図ります。
戦略を推進するための体制
・CIO（最高情報責任者）
→代表取締役チェンジャックが兼任
・CISO（最高セキュリティ責任者）
→代表取締役チェンジャックが兼任
+総務野崎が推進をサポート
