ブルーフィンバックが考える、デジタル技術の活用があたえる影響について

 

1.社会に与える影響

デジタル技術の活用により、サービス利用者の利便性が向上する

サービスに対するハードルの低下により、利用者増加と経済的波及効果

 

2.当社に与える影響

デジタル技術の活用による、人件費をはじめとした経費削減

 

 

上記を実現するための経営ビジョン

1. 常に目的を見すえら行動

2. 自社の強みを活かした事業展開

3. デジタル技術をはじめとした効率化を徹底

 

 

経営ビジョンを実現するためのBFの「差別化戦略」

当社の経営ビジョンを達成するため、ブルーフィンバックは差別化戦略を徹底します。

 

大手コンサルティング会社が多い中、小規模事業者であるブルーフィンバックが生き残るためには、差別化が不可欠。具体的には、以下のような差別化を行います。

 

1.サービス内容の差別化

2.ターゲット分野の差別化

 

「補助金事業」でいえば、

1.サービス内容の差別化
→経営コンサルティングでも補助金に特化。その中でも、設備投資に関連した２補助金に特化。

2.ターゲット分野の差別化
→自動車産業に特化。

 

特に、デジタル技術によって差別化戦略を達成します。

 

具体的には、

  • デジタル技術を利用したコミュニケーションの円滑化。
  • 主にweb広告でのターゲティングによって、分野を特化。

 

 

このようにブルーフィンバックは差別化戦略によって、経営ビジョンの達成を図ります。

 

 

 

戦略を推進するための体制

 

・CIO（最高情報責任者）

→代表取締役チェンジャックが兼任

 

・CISO（最高セキュリティ責任者）

→代表取締役チェンジャックが兼任

 

+総務野崎が推進をサポート